2026年1月31日，中太集团2025年度工作会议在中太大厦隆重召开。本次年会有总部机关及驻廊下属单位代表，战略合伙人，近百人参加会议。集团董事局主席李文健作了重要讲话；集团总裁朱玉环作年度工作报告，并对2026年工作进行了总体部署。中太建设集团党委副书记胡卫东主持会议。
会上，李文健主席强调：经过2025年的顽强拼搏，中太在平稳过渡的同时取得了优良的成绩，为开创2026年的良好局面打下了坚实的基础，这是全体员工齐心协力、攻坚克难的成果，是整个中太系统各级团队凝心聚力共同奋斗的心血结晶！一路走来，遇到了各种艰难险阻和一些实际困难，同时也得到了喜悦。在企业面临困境与生存抉择的关键时期，全体中太人对企业不离不弃、风雨同舟，充分彰显了中太的部队文化、军人文化、大家庭文化理念！体现出的饱满的精气神和昂扬的斗志，是我们企业延续至今的底气、自信和文化密码。对一年来为企业献智献策、甘苦相随的全体中太人以及投资人表示诚挚感谢，新春佳节到来之际，祝福大家及家人新春快乐、身体健康、万事顺遂！
李主席强调，面对新常态下的经济形势，集团上下必须统一思想，深刻认识到高质量发展是我们唯一且必然的选择，改革重整是驱动发展的根本动力。 擘画未来：在战略引领中开启跨越新征程。巩固核心产业与培育新产业，强化重点任务承接，城市更新战略升级，新兴产业协同布局； 重整提质与风险化解，继续推进公司系统性重整工作，精准管控债权债务，加大资产盘活力度，提升资产运营效率； 人才与组织保障:聚智赋能与架构适配，引育高端人才，吸纳复合型人才，打造总部经济，形成“北京统筹+廊坊执行”的高效协同格局，随着项目任务的承接公司效益的递增，资金流的回正，提高员工工资待遇； 创新管理与运营:模式升级与协同增效，全面推进自营模式，赋能发展重点子公司。 优化财务资源配置，清收清欠拓宽资金来源。总体工作要求：在担当实干中确保部署落地生根。一要提高站位，胸怀大局抓落实。二要担当作为，攻坚克难抓落实。三要提升本领，科学精准抓落实。四要团结协作，凝聚合力抓落实。
会上，集团总裁朱玉环作年度工作报告，实事求是地全面总结了2025年度的工作。报告从明确战略方向定位，开展工作有的放矢；深化改革，提升管理模式，巩固改革成果；深耕法务工作，多措并举系统布置；开展清欠清收，助力企业稳健运营；精兵简政，优化机构；围绕公司发展战略，积极应对市场变化；加强内部财务管理，优化资源配置；整合资源，引进外援，盘活资产；提高员工的法律意识，打击内部腐败现象等九个方面，系统总结了一年来的成果和经验。重点对2026年度工作进行了总体部署：一、统一思想认识，自觉维护企业发展大局。二、战略重组，资源整合。三、发挥资质资源优势，提升核心竞争力。四、强化清收力度，运用法律维权。五、明确目标、分析任务、制定保障举措。六、切实解决遗留问题，摆脱企业发展桎梏。2026年，挑战与机遇并存，转型升级的任务依然繁重、市场竞争日趋白热化。我们要站在新的起点上，紧紧围绕董事局战略发展方针，全面推进中太系统战略部署，确保各项经营指标顺利完成，为实现中太高质量发展、重整转型，开启中太新时代而努力拼搏！
中太建设集团等五个单位代表分别就本单位的工作进行了总结发言，回顾和总结了一年来的成绩、经验和教训，明确了2026年度发展方向和目标。会上，发布了《中太集团2026年度战略发展纲要》，宣读了《关于表彰2025年度先进集体和先进个人的决定》，为其进行了颁奖，先进单位和个人分别进行了发言。
会后集体合影留念，年会在欢乐祥和的气氛中落下帷幕。2026年是集团公司高质量发展的深化之年。党的二十届三中全会、四中全会的召开，给社会经济发展吃了定心丸。中央经济工作会议给2026年的经济发展指明了方向，陆续释放出的政策红利给经济发展注入了强心剂。会议号召全体员工要准确把握宏观发展趋势，认清企业发展形势，理清发展思路，创新发展理念；以自强不息、艰苦奋斗的中太核心价值观引领集团健康发展，弘扬中太优秀的企业文化 和“团结拼搏、务实高效、开拓创新、勇攀高峰”的企业精神，重塑中太品牌；用优秀的企业文化凝聚共识，踔厉奋发，勇毅前行，确保集团战略目标如期实现。
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